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公司動(dòng)態(tài)

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查看果蔬垃圾處理運(yùn)行狀態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作情況

更新時(shí)間:2020-12-29

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果蔬垃圾處理

設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)行狀況通過平臺(tái)平臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。其具體特征是:
一、實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。
通過遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)平臺(tái),因特網(wǎng),利用計(jì)算機(jī)在線查詢?cè)O(shè)備運(yùn)行狀況,監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),并對(duì)設(shè)備參數(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程設(shè)定,查詢,保存歷史數(shù)據(jù)。
三、能遠(yuǎn)程操作果蔬垃圾處理復(fù)位,查看果蔬垃圾處理運(yùn)行狀態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作情況,查詢?cè)O(shè)備的歷史數(shù)據(jù)。
四、可通過移動(dòng)因特網(wǎng)手機(jī)APP現(xiàn)場(chǎng)查詢或修改設(shè)備參數(shù)和狀態(tài)。特征是什么?
一是項(xiàng)目規(guī)模小(每天處理200t左右的項(xiàng)目,總投資不超過2億元),合作周期長(zhǎng)(一般在20年以上),一般由向社會(huì)資本方購(gòu)買廚余垃圾處理服務(wù),社會(huì)資本方在獲得合理收益后,不會(huì)給地方財(cái)政帶來很大壓力。
其次,廚房垃圾處理項(xiàng)目?jī)A向于社會(huì)資本方面對(duì)廚房垃圾的收集、運(yùn)輸和處理流程進(jìn)行包裝,對(duì)社會(huì)資本方面進(jìn)行綜合運(yùn)輸處理,從而實(shí)現(xiàn)作業(yè)與管理的分離。
三是目前廚余的資源化利用和無害化處理多采用機(jī)械預(yù)處理+厭氧消化等技術(shù),技術(shù)導(dǎo)向性強(qiáng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分,對(duì)相關(guān)專業(yè)企業(yè)有較強(qiáng)的吸引力。怎樣正確解決現(xiàn)存的問題?
模式下的廚房垃圾處理項(xiàng)目現(xiàn)階段還存在著種種無法回避的現(xiàn)實(shí)問題,各地和社會(huì)資本也在因地制宜地進(jìn)行探索和改進(jìn)。
首先,在保證運(yùn)輸處理量的前提下,廚房垃圾處理產(chǎn)品理論上可以為項(xiàng)目公司帶來一定的收益,一直是廚房垃圾集中處理實(shí)施不理想的重要原因。為促進(jìn)廚房垃圾單獨(dú)收集利用,建議盡早為商戶免費(fèi)付費(fèi),并進(jìn)一步計(jì)算商戶收費(fèi),但收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)比其他生活垃圾低。通常有效的辦法是,通過經(jīng)濟(jì)激勵(lì)和教育措施,鼓勵(lì)餐飲企業(yè)單獨(dú)收集(不混合其他垃圾)廚房垃圾,提高非法地溝油產(chǎn)業(yè)鏈的整備能力,切斷非法回收廚房垃圾的來源。
二是受餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)律和項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性等因素的影響,廚房垃圾日運(yùn)量可能會(huì)發(fā)生變化,在和社會(huì)資本不同支付方式下,日運(yùn)量存在相應(yīng)的費(fèi)用差異。在此,我們建議雙方采取每月實(shí)際交費(fèi)+每年交費(fèi)補(bǔ)償或超額交費(fèi)的交費(fèi)方式,以避免小概率事件對(duì)交費(fèi)數(shù)量和交費(fèi)金額的影響。
三是各對(duì)餐廚垃圾收運(yùn)和處置管理的管理體制不同,城市管理、住宅建設(shè)、市政園林等部門聯(lián)合管理的復(fù)雜局面也會(huì)出現(xiàn)。在模式下,方面應(yīng)在項(xiàng)目確定階段明確項(xiàng)目實(shí)施主體,并通過項(xiàng)目實(shí)施方案、資金支付能力論證方案,以批準(zhǔn)和同級(jí)財(cái)政部門回函的方式,分別為項(xiàng)目實(shí)施方案、資金支付能力論證方案、項(xiàng)目合同落地提供可靠的行政依據(jù)。
第四,目前城市廚房垃圾的資源化、無害化處理還存在許多法律真空。廚房垃圾處理項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目公司的運(yùn)輸處理與職能部門的監(jiān)督管理相結(jié)合,在實(shí)施過程中對(duì)廚房垃圾處理項(xiàng)目涉及復(fù)雜上下游關(guān)系的實(shí)施方法及相關(guān)政策尚不明朗的地區(qū),部門應(yīng)在社會(huì)資本方面做好準(zhǔn)備,先試點(diǎn),后逐步推廣。